766net必赢(亚洲)官网手机版-Best the World

“喜欢抓具体事的领导，不是个好领导。一把手要精通组织协调的领导艺术。协调是什么？协调是领导者的一项重要职责。实践证明，一个班子内部能否做到关系顺畅，心情舒畅，在很大程度上取决于一把手的协调作用，使组织产生系统放大的效应。应当说，协调贯穿于一把手整个领导工作艺术之中。另外，一把手还要适度放权，必须坚持有所为有所不为，尤其在**、财权和决策权上，要科学放权，避免大权独揽影响整体工作绩效，甚至滋生**。既要保证各领导成员在所分管范围内贵权一致，在其位能谋其政，又要保障一把手权威有效，政令畅通，调度灵活，避免一把手事无巨细，一切包揽，独断专行，又要避免副职责权过大，拥权自重，我行我素。这就是**所说的‘大权独揽，小权分散’。还有一点，就是要懂得谦让的艺术，某种程度上也就是让利艺术，凡事不要跟下属太计较，只有这样，才能真正起到领导班子的核心作用。”