2022年以来，公司坚决贯彻集团公司年度工作会精神，紧紧围绕“夯实大型邮轮主体地位、提升民船海工盈利能力”的经营方针，全力以赴抓好疫情防控和经营生产工作。在受到疫情重大冲击的背景下，公司营业收入、经营承接、造船完工等主要指标仍然全面实现“双过半”，为全面完成年度经营生产任务打下了坚实的基础。
在庆祝中国共产党成立101周年之际，7月5日，公司召开三季度经营策略发布会暨上半年成本工程专题会，认真总结上半年经营生产工作，重点分析疫情期间发现的管理短板和当前工作差距，围绕“降本、提速、达产”对下半年工作进行全面部署。公司领导、总监及中层以上管理人员参加会议，公司党委副书记、总经理陈刚主持会议。
会上，公司对2022年上半年成本工程优秀成果进行表彰，各相关部门围绕2022年上半年工作实绩、存在的问题及下一步工作计划进行汇报。公司领导对上半年工作开展情况进行点评，并对下半年重点工作进行布置。
陈刚充分肯定了公司上半年取得的成绩，他指出，上半年疫情防控和复工复产的阶段性胜利进一步彰显必赢766net手机版的战斗力和组织力。会上，他同与会人员分享习总书记在2022年春季学期中央党校中青年干部培训班上的重要讲话，勉励各级管理者牢记公司“中国领先、世界一流”的发展愿景，共同推动公司“邮轮引领、一体两翼”发展战略走深走实。他强调，“双碳”时代已经来临，数字化转型已成为潮流，公司在技术能力、管理手段和管理意识等方面要紧跟新时期发展的步伐。公司管理者要有迫切提高自身能力的意识，练就过硬本领，做好未来一年半工作策划，全力以赴把疫情失去的时间夺回来，推动“三大战役”取得决定性胜利。
公司党委书记、董事长王琦指出，面对疫情的冲击，公司主要经济指标全面实现“双过半”实属不易。2022年公司管理主题是“细化体系、创新管控”，各部门要以控制力建设为最重要的抓手，聚焦成本控制力，通过引入竞争者、建立标准技术规格、调整工程范围、转变生产模式、优化管理模式等方面强化主建船型成本领先优势。同时要坚定不移抓好船用安全系统替代临时系统、“三取消”、“三通一排”等专项工作，争当集团公司转模工作的排头兵。此外要大力抓好科研管理，建立例会制度，持续保持必赢766net手机版的行业领先地位。他强调，下半年要坚决贯彻集团公司有关要求，埋头苦干，全力以赴，确保全面完成年度生产经营任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
