10月18日，在公司成立二十三周年升旗仪式现场，生产数字化指挥中心揭牌运行。公司党委副书记、总经理陈刚、副总经理张伟在全体公司领导，历任公司老领导，以及各部门员工代表的共同见证下为中心揭牌。
生产数字化指挥中心的设立以《集团公司造船效率提升五年行动方案》和《必赢766net手机版“十四五”规划》为指引，是公司“智改数转”的先期项目，旨在实现全过程、全产业链、全生命生产信息实时展示，同时依托生产实施状态对后续生产进行决策辅助，未来它将成为公司信息化、数字化、智能化发展的重要引擎。
项目筹建工作历时10个月。自今年年初开始，项目团队围绕软件和硬件两方面的需求协同完成了各项准备。在软件层面：根据开发计划，经过方案细化、需求梳理，于4月份正式启动项目开发，7月份组织项目测试及应用。在硬件层面，根据年初明确的硬件配置及方案，逐步落实硬件资源，顺利保障了揭牌运行。
一体化的企业级生产指挥中心
生产数字化指挥中心定位为一体化的企业级生产指挥中心，以“细化体系、创新管控”为纲领，以“数据”应用促进模式优化、业务变革为目标，可以实现从传统线下汇报转移到线上系统集中监管、实时精准管控。
管理模式的改变引发了从“围绕业务建系统”到“围绕数据强管控”、从“信息系统支撑建造”到“数据应用支撑运营”的思维方式的转变，进而带来了新一轮的技术革命。生产数字化指挥中心的落地应用必须综合数据实时融合、企业数仓建设、数据资产管理、数据质量管控、数据可视化、数字系统集成等多方技术。
生产数字化指挥中心通过数据实时交互对接传输，能够实现“纵向一体化监控、横向扁平化联动、决策过程科学化、运行监控可视化、业务流程规范化、生产管理精细化、操作管理便捷化、生产会议高效化”，为生产指挥、协调和决策提供重要依据：
生产数字化指挥中心的运行是必赢766net手机版在新一轮科技革命和产业变革蓄势待发之际，结合企业业务实际和发展战略在网络化、数字化、智能化转型道路上迈出的重要一步。下一阶段，必赢766net手机版将继续优化生产数字化指挥中心，打造应用更加广泛、交互更加高效、体验更加顺畅的数据集成平台，并充分利用大数据技术和信息化手段同步开展其他工作，赋能企业转型升级。
