长兴造船召开一届五次职工代表大会
2011年1月26日下午，长兴造船公司一届五次职代会隆重召开。来自公司各部门的职工代表、列席代表130人参加了大会。
会议听取了《构建精益管理体系，提升持续发展能力，为全面完成2011年度各项任务、实现“十二五”新突破而努力奋斗》的行政工作报告。报告全面肯定了2010年公司所取得的良好成绩：在中船集团及公司董事会的正确领导下，公司全体员工紧紧围绕年度各项任务目标，坚持“练内功保交船、降成本增效益、强管理谋发展”的经营方针，沉着有效应对危机，奋力拼搏确保交船，全面完成了年度各项生产任务和效益指标，实现了前三个完整造船年物量稳步增长和效益持续稳定。报告客观分析了2011年公司面临的严峻的内外部环境，提出，2011年的经营方针是：强化安全质量管理、确保经营生产稳定；构建精益管理体系、提升持续发展能力，全体员工要坚定信心，携手奋进，重点做好以下各项工作：一是树立精益管理思想，提升企业持续发展能力；二是推进精益造船，确保完成年度生产任务；三是优化营销策略，力争取得新的突破；四是加强投资规划，保障生产运行；五是抓好安全、质量，维护企业品牌；六是深化经济管理，持续推进降本增效工作；七是坚持效率导向，完善人才队伍建设；八是注重创新驱动，提高企业技术支撑能力；九是结合创先争优，营造健康向上的文化氛围。
公司党委就如何贯彻本次职代会精神，更好地做好2011年的各项工作，提出了“突出发展重围、实现跨越发展”的要求，即：强化"突围"意识，主动突围、强势突围。要突出旧思想观念、荣誉成绩包袱、现有发展模式以及现有体制、机制的重围，切实确立机遇意识、忧患意识、使命意识和创新意识；要强化精益管理，按照现代造船模式的要求，开展一系列的设计创新和工艺工法创新，重点推进实现壳舾涂一体化、作业工程量提移，缩短造船周期；要结合创先争优活动和学习型党组织建设，创新开展党建思想政治工作。
职工代表认真审议并一致通过了行政工作报告和公司第一届职工代表大会第五次会议决议。
会议还通报了公司2010年度中层管理人员和员工考核情况，表彰了2010年度公司优秀管理者和员工。下一篇：“兄弟”回家路 浓浓关爱情
