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强化精细管理 推进工序前移

发布时间:
2010-05-07
来源:
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公司三天完成七大生产节点

进入4月份以来,公司造船生产呈现出一派繁忙景象, 4月8日、9日和12日三天,连续实现了1号和2号船坞共计六艘船的出坞、下坞以及一艘新船的开工。今年以来,公司大力推行精细化管理,将工序前移作为重要课题之一,在狠抓前道完整性方面,收到了较好的效果。如本轮次1号船坞的H1111船、H1125船将以往在码头阶段施工的机舱打磨油漆工序前移在坞内完成,明显缩短了码头系泊生产周期。而其中H1125船在平台上就完成了轴系和舵系镗孔、艉轴衬套安装工作,在半船起浮时就完成了螺旋桨安装工作,这不仅使该船的机装工作提前,还为机舱打磨油漆提供了有利条件。由于工序前移,为船坞、码头后续生产创造了有利条件。三天接连完成七个重大生产节点,是公司大力推行精细化管理取得的成果,它标志着公司船坞周转效率的提升和交船周期的缩短,为进一步提高造船能力,全面完成今年的生产目标打下了坚实的基础。

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